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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

客戶拜訪與溝通技巧

韋東

韋東 曾任華為海外某大國(guó)代表處公共關(guān)系部部長(zhǎng)


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《向華為學(xué)習(xí)大客戶銷售》系列課程《海外銷售項(xiàng)目管理》《海外市場(chǎng)開拓與銷售體系搭建》 《企業(yè)公關(guān)危機(jī)處理理論與實(shí)操》 (從世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)危機(jī)處理的實(shí)戰(zhàn)總結(jié))《企業(yè)對(duì)外溝通》(客戶溝通技巧,政府溝通技巧,媒體溝通技巧,生態(tài)場(chǎng)溝通技巧)
課程背景:
銷售是一門藝術(shù),更是一門科學(xué)。
我從2002年開始,進(jìn)入華為銷售一線工作,親歷第一批海外銷售人員零基礎(chǔ)與客戶溝通,在漫長(zhǎng)的幾年時(shí)間中都是在做如何見到客戶和如何請(qǐng)客戶回國(guó)的工作,積累了大量的與客戶溝通與交流的經(jīng)驗(yàn)。后回到國(guó)內(nèi)負(fù)責(zé)某子網(wǎng)系統(tǒng)的客戶關(guān)系維護(hù),一生都在與客戶打交道,完成了從一個(gè)上海外國(guó)語學(xué)院的文科生到華為銷售精英的華麗轉(zhuǎn)身。我將這20來年的經(jīng)歷整理成課程,在華為內(nèi)部與同學(xué)們分享,現(xiàn)在也與您分享。
本課程一改傳統(tǒng)拜訪技巧課程只強(qiáng)調(diào)技巧忽略對(duì)人性和決策動(dòng)因的剖析的弱點(diǎn),結(jié)合長(zhǎng)期商務(wù)客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)和最新客戶關(guān)系管理思維,結(jié)合客戶行為動(dòng)因分析,總結(jié)出一整套拜訪流程及實(shí)用技巧,幫助學(xué)員快速掌握開展陌生客戶拜訪和客戶管理能力。從最初的思想準(zhǔn)備到實(shí)際操作技法,溝通技巧、呈現(xiàn)技巧全面覆蓋。有效幫助企業(yè)一線銷售員工、區(qū)域銷售管理客戶拜訪和客戶維護(hù)管理的綜合能力。
 
課程時(shí)間:1天
課程收益:
一、商業(yè)邏輯與客戶鑒別
二、客戶需求分析
三、拜訪的計(jì)劃和準(zhǔn)備
四:陌生客戶經(jīng)典拜訪流程
五:客戶拜訪溝通技巧
六:和客戶成為終身的鐵哥們兒
 
課程大綱:
第一部分:如何邁出客戶拜訪第一步
1. 專業(yè)的銷售準(zhǔn)備
2. 至關(guān)重要的開場(chǎng):PBC模型(Performance-Behavior-Competence)
 
第二部分:如何有效挖掘客戶需求
1. 溫故知新
2. 你了解需求嗎
3. BPIC模型概述(四種提問方式:背景式-問題式-影響式-確認(rèn)式)
 
第三部分:如何提升溝通技能與提出解決方案
1. 溫故知新
2. 積極傾聽抓線索
3. 專業(yè)提問挖需求各自擔(dān)負(fù)角色
4. 價(jià)值呈現(xiàn)動(dòng)人心(FAB-特性-優(yōu)勢(shì)-收益)
 
第四部分:如何成熟處理客戶反對(duì)意見 (HOT模型處理反對(duì)意見技巧)
1. HOT模型之測(cè)試真假
2. HOT模型之假問題處理
3. HOT模型之真問題處理
4. HOT模型之確認(rèn)
5. HOT模型之解決

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