-
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
常駐地：主講課程：《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》《采購與供應(yīng)鏈管理》《物流規(guī)劃、設(shè)計與運(yùn)營管理》《物流配送與倉儲管理》《現(xiàn)代高效倉儲管理》《計劃與交付管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》《采購流程與策略管理》
-
辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家
常駐地：主講課程：《大數(shù)據(jù)技術(shù)供應(yīng)鏈需求管理》《工業(yè)4.0和智能制造》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化工廠的建設(shè)和運(yùn)營》《數(shù)字化制造到智能制造——技術(shù)落地實戰(zhàn)》
-
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家
常駐地：主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈運(yùn)營設(shè)計》《供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評估》《供應(yīng)鏈環(huán)境下智能倉儲管控實務(wù)》
-
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問
常駐地：主講課程：《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》 《工業(yè)4.0與精益智能制造》 《精益數(shù)字化智能化工廠實施與落地》 《精益智能制造實踐應(yīng)用與生產(chǎn)管理》 《制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級精益智能制造》 《智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用》
-
安岷 著名生產(chǎn)管理專家
常駐地：主講課程：《精益生產(chǎn)實操技法》《生產(chǎn)成本的管理與控制》《金牌班組長5項全能訓(xùn)練》《TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練》《準(zhǔn)時化生產(chǎn)下的生產(chǎn)計劃及物料管理》《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》
-
王永存 三星制造技術(shù)大學(xué)SPS制造專家，曾任三星電子精益革新運(yùn)營總監(jiān)
常駐地：主講課程：《解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和內(nèi)在內(nèi)涵》《現(xiàn)場管理者能力提升》《TPM-裝備型行業(yè)的精益系統(tǒng)方法論》《JIT-裝配型行業(yè)的精益系統(tǒng)方法論》《非制造部門精益流程管理》《精益行動領(lǐng)導(dǎo)力》
-
張小強(qiáng) 曾任鴻海集團(tuán)富士康科技生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)
常駐地：主講課程：生產(chǎn)運(yùn)營（方案班）JIT與TCM、生產(chǎn)運(yùn)營（工具班）PMC與SCM、贏在基層-金牌班組長十項管理修煉、突破瓶頸-贏利現(xiàn)場十項管理技能、砍掉浪費-用成本贏利潤、賺錢機(jī)器-TPM全面生產(chǎn)保全、SCM-采購成本5個驅(qū)動力與2個盈利增值點、利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化、彈性跟單-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制、縮減總動員-精細(xì)化生產(chǎn)成本控制
-
郭朝暉 原寶山研究院首席研究員，優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家
常駐地：主講課程：《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造背景下的工業(yè)大數(shù)據(jù)》《從自動化到智能化》
-
胡福庭 原德邦高管，《持續(xù)贏利DNA》作者
常駐地：主講課程：《物流快遞“經(jīng)效”提升管道》（物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與降本增效課程）《快遞行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢預(yù)判》（戰(zhàn)略研究課程）《創(chuàng)新“賦能+自驅(qū)”經(jīng)營模式》（物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型）《企業(yè)文化創(chuàng)新》（物流企業(yè)戰(zhàn)略變革文化課程）《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》(物流企業(yè)轉(zhuǎn)型配套精英人才課程)
-
李勝利 企業(yè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家，清華大學(xué)國家CIMS中心客座教授
常駐地：主講課程：《精益生產(chǎn)管理》《精益創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)和管理》《需求工程實踐方法》《結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法專題培訓(xùn)》《項目管理度量分析方法與實踐》《項目集管理與項目優(yōu)化組合》《建設(shè)簡潔高效的研發(fā)管理體系》《產(chǎn)品集成研發(fā)IPD方法與實踐》《精益數(shù)據(jù)分析_產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行分析產(chǎn)品特性》《如何做成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《數(shù)據(jù)可視化之美：經(jīng)典案例與實踐解析》
客服微信
頂部