研發(fā)管理資深專家；
清華大學(xué)MBA；
深圳高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師；
蘇州工業(yè)園區(qū)特聘講師；
PDMA（美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)）會(huì)員；
工作經(jīng)歷
十五年產(chǎn)品研發(fā)與管理工作，先后供職于中科院自動(dòng)化研究所、華為技術(shù)有限公司，歷任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理，成功管理了多個(gè)大型產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目，包括國(guó)家863項(xiàng)目、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目；主導(dǎo)了三十余個(gè)研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目和研發(fā)管理信息系統(tǒng)（PLM/PDM），對(duì)中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀具有廣泛和深入理解，善于通過解決研發(fā)體系的核心問題，改善并優(yōu)化研發(fā)管理體系，進(jìn)而提升研發(fā)業(yè)務(wù)能力，并真正為企業(yè)提供商業(yè)價(jià)值。在培訓(xùn)過程中，致力于提升學(xué)員對(duì)研發(fā)管理和項(xiàng)目管理的全局把握能力、優(yōu)勢(shì)思維能力和決策能力，解決實(shí)際工作難題。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
擅長(zhǎng)研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品研發(fā)流程領(lǐng)域的業(yè)務(wù)咨詢和課程培訓(xùn)。
主導(dǎo)的研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目部分如下：
深圳晶辰電子科技有限公司：IPD流程、項(xiàng)目管理，研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)；
北京科銀京成技術(shù)有限公司：IPD流程、項(xiàng)目管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)；
士蘭微電子：IPD流程、市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)；
新鄭煙草集團(tuán)：IPD流程、市場(chǎng)管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理；
浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司：IPD流程、市場(chǎng)管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)；
中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司：技術(shù)管理及產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)；
北方微電子公司： IPD流程、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)；
上海復(fù)旦微電子股份有限公司：IPD流程、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)；
步步高教育電子公司：IPD流程、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)；
金風(fēng)科技股份有限公司：產(chǎn)品研發(fā)流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)項(xiàng)目管理；
天誠同創(chuàng)電氣有限公司：產(chǎn)品研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)技術(shù)積累、平臺(tái)與CBB建設(shè)；
研發(fā)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
累計(jì)培訓(xùn)達(dá)到數(shù)百場(chǎng)，學(xué)員包括中集集團(tuán)、中國(guó)電信分公司、北京市科學(xué)技術(shù)研究院、河南新煙集團(tuán)、德力西電氣、士蘭微電子、九陽豆?jié){機(jī)、美的集團(tuán)、中聯(lián)重科、同洲電子、晶辰電子、科美東雅、索貝數(shù)碼、寶時(shí)得機(jī)械、重慶長(zhǎng)安汽車、步步高電話、中國(guó)普天、金蝶國(guó)際、歐亞科技、世紀(jì)長(zhǎng)秋、日立電梯、大方軟件、控創(chuàng)集團(tuán)、深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)、菲鵬生物、天馬微電子、名門鎖業(yè)、天波信息、威勝電子、日海通訊、三一智能、新國(guó)都股份等等。