企業(yè)逆境中的紅海戰(zhàn)略
2012年,全行業(yè)也出現(xiàn)了巨大的變化,整個工程機械產(chǎn)業(yè)在逆境中艱難前行。工程機械各個企業(yè)的經(jīng)營都遇到了相當(dāng)?shù)睦щy,很多企業(yè)子業(yè)務(wù)的虧損狀態(tài)趨于嚴(yán)峻。市場低迷,如何擺脫競爭的白熱化,是當(dāng)前工程機械業(yè)內(nèi)
2012年,全行業(yè)也出現(xiàn)了巨大的變化,整個工程機械產(chǎn)業(yè)在逆境中艱難前行。工程機械各個企業(yè)的經(jīng)營都遇到了相當(dāng)?shù)睦щy,很多企業(yè)子業(yè)務(wù)的虧損狀態(tài)趨于嚴(yán)峻。市場低迷,如何擺脫競爭的白熱化,是當(dāng)前工程機械業(yè)內(nèi)
3月30-31日 《戰(zhàn)略管理與決策》潘誠 教授,學(xué)制,企業(yè)家,清華大學(xué)總裁班授課老師
長期采用低價策略并維持較低利潤率不僅會削弱投資者的信心、影響員工士氣,還可能減少對技術(shù)創(chuàng)新的投資,進(jìn)而影響到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。“價
4月26日 《切割大營銷:新環(huán)境下競爭破局利器》路長全 中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師4月27日 《宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)分析》劉玲玲 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo)
做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲。疫情籠罩,擺在很多企業(yè)面前的有三條道路:其一,合縱連橫、抱團取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。
1月8-9日《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新》潘誠 戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化專家,中企聯(lián)管理咨詢委員會執(zhí)行委員
“產(chǎn)品”“品牌”“傳播”“策劃”“公關(guān)”“終端”“渠道”這些詞語經(jīng)常被營銷人掛在嘴上,擺到桌上高談闊論。其實,透過其中的內(nèi)容看,多數(shù)都涉及到市場營銷 中的“道”與“術(shù)”?!?/p>
9月21-22日 《項目管理》于洪波 北京大學(xué)《項目管理》課程特邀主講人,清華大學(xué)總裁班授課老師
清大EMBA總裁班創(chuàng)始于2006年,誕生于百年學(xué)府清華大學(xué),獨家研創(chuàng) “道、天、地、將、法” 全新清大工商EMBA7 0課程體系?!暗馈蹦K解決做久之道,“天”模塊解決做對之道,“地”模塊解決做大之道,“將”模塊解決做強之道,“法”模塊解決做成之道,清華大學(xué)科技園上課,一年制,項目創(chuàng)立至今已有十五載,三次升級三次迭代
本次課程的主題是《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》,由北清經(jīng)管管理實踐教授、著名股權(quán)設(shè)計實戰(zhàn)專家賈奕琛教授為大家?guī)磉@門精彩課程。賈老師是清華大學(xué)五道口金融學(xué)院特聘教授,民政部李嘉誠基金會項目特聘專家,國家發(fā)改委培訓(xùn)中心企業(yè)值估、企業(yè)并購課程特聘講師。