財務(wù)管理EMBA霍振先教授《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式》課程回顧
7月3-4日,北豐商學(xué)院財務(wù)管理EMBA【219期】在燕園開啟《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式》的課程,兩天一夜的課程,霍振先采用理論+實踐經(jīng)驗分享+
7月3-4日,北豐商學(xué)院財務(wù)管理EMBA【219期】在燕園開啟《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式》的課程,兩天一夜的課程,霍振先采用理論+實踐經(jīng)驗分享+
7月3-4日《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略——企業(yè)盈利增長之路》霍振先 北京大學(xué)cFO總監(jiān)班課程教授 中國注冊會計師(CPA) 曾擔(dān)任多家大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)
第一部分 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(五個重要的觀念)四、企業(yè)
第一部分 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(五個重要的觀念)四、企業(yè)
第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(五個重要的觀念)四、財務(wù)領(lǐng)