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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

寬容領(lǐng)導(dǎo)力的12字方針

管理前沿 26
 1、網(wǎng)開一面

    2、勇于使過

    3、留有余地

    1、網(wǎng)開一面。

    當(dāng)下級有錯誤時,只要不是原則性的,就應(yīng)得理讓人,網(wǎng)開一面,給下級以改正的機(jī)會和空間。這樣做,既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的仁厚,更展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的睿智,不失領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán),而又保全了下級的面子。以后,上下相處也不會尷尬,下級更會為上級傾犬馬之勞。

    古人曰:“寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,寬猛相濟(jì)”、“治國之道,在于猛寬得中”。領(lǐng)導(dǎo)寬容,就可以使近者悅遠(yuǎn)者來,天下歸心。佛家有云:“精明者,不使人無所容。”《尚書》中有“有容,德乃大”之說,《 周易 》中提出“君子以厚德載物”,荀子主張“君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜”,講的都是領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)個人修煉,學(xué)會寬容,學(xué)會超脫。

    在現(xiàn)實(shí)生活中,有許多事情,當(dāng)你打算用忿恨去實(shí)現(xiàn)或解決時,你不妨用寬容去試一下,或許它能幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo),解決矛盾,化干戈為玉帛。正所謂“得饒人處且饒人”,人能饒人,人才會容你,這也是寬容的回報。寬容是一種仁愛的光芒、無上的福分,是對別人的釋懷,也即是對自已善待。寬容是一種生存的智慧、生活的藝術(shù),是看透了社會人生以后所獲得的那份從容、自信和超然......

    如果說,寬容對于一般人來說都非常重要的話,那麼,對于居于上位的領(lǐng)導(dǎo)人來說,就更應(yīng)該是一種必須具備的素質(zhì)了。所謂“水至清則無魚,人至察則無徒。”水太清澈了,清澈到像游泳池里的水一樣,那時沒有魚兒能夠在里面生存的;人太明察,太苛刻了,苛刻到像眼睛里容不得一粒沙子一樣,那是沒有人愿意跟隨你的。俗話說:“金無赤足,人無完人。”其實(shí)也是說的這個道理。

    作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,就要有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)。寬大為懷才配得起上級,與下屬一樣,以德報德、以怨報怨,以牙還牙,就不是領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度,就是缺少領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷。一個領(lǐng)導(dǎo)者要有博大的胸懷、雍容的氣度,要能聽得進(jìn)不同的意見,包括逆耳之言,容得下各種各樣的人,搞“五湖四海”。用古代的語言說,就是要能夠容眾納諫。也有人十分委屈地說,“我已經(jīng)夠?qū)捜萘?,一而再、再而三,怎么能容?rdquo;

    怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者?中國有句古語:“有容乃大,無欲則剛”,“宰相肚里能撐船”,有多大的胸懷就能辦多大的事。因此每個領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷寬廣,立足公司,放眼未來。國內(nèi)權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力專家譚小芳老師(預(yù)定寬容領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí) ,請聯(lián)系13938256450)指出:卓越領(lǐng)導(dǎo)者,要學(xué)會寬容。寬容是一種美德,寬容不會失去什么,相反會真正得到,得到的不只是一個人,更會是得到人的心。

    寬容——對于領(lǐng)導(dǎo)者個人而言,寬容能使人生躍上新的臺階,帶來良好的人際關(guān)系,利己利人,自己也能生活得輕松、愉快;對于一個團(tuán)體而言,寬容必定會營造出一種和諧的氣氛,醞釀出蓬勃的生機(jī)。因此,寬容既是建立良好人際關(guān)系的一大法寶,也是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要法則。中國古代有這樣一個故事:

    顏回是孔子的一個得意門生。

有一次顏回看到一個買布的人和賣布的在吵架,買布的大聲說:“三八二十三,你為什么收我二十四個錢!”顏回上前勸架,說:“是三八二十四,你算錯了,別吵了。”那人指著顏回的鼻子:“你算老幾?我就聽孔夫子的,咱們找他評理去。”顏回問:“如果你錯了怎么辦?”答:“我把腦袋給你。你錯了怎么辦?”顏回道:“我把帽子輸給你。”兩人找到了孔子??鬃訂柮髑闆r,對顏回笑笑說:“三八就是二十三嘛,顏回,你輸了,把帽子給人家吧。”

 

    顏回心想,老師一定是老糊涂了,只好把帽子摘下,那人拿了帽子高興地走了。后來孔子告訴顏回:“說你輸了,只是輸一頂帽子,說他輸了,那可是一條人命??!你說是帽子重要還是人命重要?”顏回恍然大悟,撲通跪在孔子面前:“老師重大義而輕小是非,學(xué)生慚愧萬分!”這種寬厚與容忍絕對不是爭斗小人能夠做到的,明知對方錯了,卻不爭不斗反而認(rèn)輸,雖然自己吃點(diǎn)小虧,但使別人不受大損。不重表面形式的輸贏,而重思想境界和做人水準(zhǔn)的高低,這樣的人其實(shí)活得很瀟灑。

    這就是孔子所說:“躬自厚而薄責(zé)于人,則遠(yuǎn)怨矣。”責(zé)備自己重些,責(zé)備他人輕些,這樣的人就沒有怨恨了。“君子求諸己,小人求諸人。”君子嚴(yán)格要求自己,小人專門苛求別人。中國傳統(tǒng)所崇尚的正是“寬則得眾,能下人自有志,能容人是大器”的寬容精神。

    子曰:“居上不寬,為禮不敬,臨喪不哀,吾何以觀之哉?”這里最值得我們重視的是“居上不寬”的問題。在另外的地方,孔子曾反復(fù)從正面說:“寬則得眾。”(《陽貨》、《堯曰》)寬容就能得到群眾擁護(hù)。二千多年前,當(dāng)孔子的學(xué)生請教其如何做到“仁”時,孔子給出了:“恭、寬、信、敏、惠”,仁者的五項外在行為方式。把“寬”作為“仁”的五個方面內(nèi)容之一,這對于我們經(jīng)營企業(yè)有莫大的助益。

    孔子的核心價值觀就是對人的寬容,他在論語中多次提到“恕”的重要,其更認(rèn)為,如果一個人能夠把寬恕之心記在心中,就可以受用一生。寬恕之心不僅可以使自己每日 都很坦蕩、快樂,還能溫暖你周圍的人。一個寬字小到能讓你很好的修身、齊家,大到可以使你成功的治國、安天下。一個強(qiáng)大的組織多有一個寬宏大度的領(lǐng)袖,在企業(yè)中也是如此,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者更具有領(lǐng)導(dǎo)魅力,這樣的組織也更具有向心力。

    2、勇于使過。

    即大膽使用犯錯誤的下級。古人云:“使功不如使過。”領(lǐng)導(dǎo)用人需要雅量,因為你用人的時候,不是看誰跟你有過節(jié),誰跟你關(guān)系最好,而是看誰最有能力,誰才是你最需要的人才。古有齊桓公用管仲,李世民用魏征,這些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者大膽起用“仇人”,結(jié)果“仇人”幫他們締造了盛世江山。

    隨企業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)員工越來越多,但員工越多,管理便是一門學(xué)問,我們將如何更好的處理下屬犯錯的問題,我們將如何面對這些問題,更好的解決這些問題?企業(yè)老板、管理者如何對待員工出錯的問題呢?有領(lǐng)導(dǎo)總是在批評下屬說“你怎么這么笨,做什么都不行?做什么都犯錯?”,但領(lǐng)導(dǎo)似乎都忘記了自己以前做同樣的事情時也犯錯,自己也是在錯誤的不斷總結(jié)中成長的。

    下屬長期一犯錯就受批評將導(dǎo)致員工都不敢干自己不熟悉的事情無經(jīng)驗的事情,解決問題也從不找新的方法,以避免被批評,久而久之部門一灘死水,沒有創(chuàng)新,沒有活力,領(lǐng)導(dǎo)很辛苦事事都自己操心。譚老師建議我們的 企業(yè)管理 者應(yīng)該鼓勵員工犯錯,員工勇于犯錯,部門才能有創(chuàng)新有進(jìn)步,充滿活力,但是重復(fù)犯錯是堅決杜絕的,部門一個犯錯了應(yīng)該全部門共同借鑒經(jīng)驗,避免重復(fù)犯錯,共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)新和分享的環(huán)境。

   波特定律:“總盯著下屬的失誤,是一個領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤”,告訴了大家一個問題的現(xiàn)象,而且引發(fā)了大家的思考,希望能讓大家都在批評下屬失誤的反思中長出新的智慧。我覺得自己應(yīng)該有新智慧了——“將下屬每次的失誤變成指導(dǎo)員工成長的機(jī)會!

    3、留有余地。

    世界上最美的境界是“霧里看花,水中望月,燈下看美人。”人際關(guān)系也是如此,模糊是一種美。古人云:“水至清則無魚,人至察則無徒。”上級與下級相處時要掌握模糊的藝術(shù),凡事留有余地,大事清楚,小事糊涂。給下級留出適度的隱私空間,讓下級有面子;給下級留有一定的活動空間,讓下級有自由。

    著名詩人紀(jì)伯倫曾說過:“一個偉大的人有兩顆心:一顆心流血,一顆心寬容。”孔子為我們做了最好的注腳:寬容是一種美好的情感,一種崇高的境界,是人性綻放的最美麗的花朵。寬容更是一種人生態(tài)度,一種良好的道德品質(zhì),是擺脫許多生活困擾的良方。在我的領(lǐng)導(dǎo)力課堂上,我總結(jié)了寬容領(lǐng)導(dǎo)力的“四多法則”——多一些人情味,多一分慈悲,多一些柔軟語,多一點(diǎn)關(guān)愛的眼神,希望對我們的領(lǐng)導(dǎo)者有所助益!下面,我們再看一個故事吧——

    在日本,有一個年輕的和尚,住在靠近京都的地方,他長得既年輕又英俊,全村的人都喜歡他,崇拜他,相信他是一個偉大的圣人。某一天,事情卻全都倒轉(zhuǎn)過來。因為有一個女孩子懷孕了,她告訴父母說這個和尚要負(fù)責(zé),所以全村的人都敵視他,還燒毀了他的茅屋。那是一個非常寒冷的早晨,他們將孩子丟給那個和尚,女孩子的父親告訴他:“這是你的孩子,你要負(fù)責(zé)。”和尚只回答說:“是這樣嗎?”

    因為那個小孩子開始哭了,他就當(dāng)著圍觀的群眾而開始照顧那個小孩子。群眾摧毀了整間茅屋,將它燒毀;小孩子嗷嗷待哺,而和尚身無分文,所以,為了那個小孩子,他必須到城里去乞討。但現(xiàn)在有誰愿意給他任何東西呢?不久之前,他還是一個偉大的圣人,現(xiàn)在他卻成為一個大罪人,所到之處人們都當(dāng)著他的面把門關(guān)起來,他們毫無保留地譴責(zé)他。然后,他走到了那個女孩的家門前,那個女孩非常沮喪,她聽到小孩子在哭、在叫,而和尚站在那里,他只是說:“不要給我任何東西,我是罪人,但是小孩不是罪人,你可以給這個小孩牛奶。”最后那個女孩承認(rèn),只是為了要隱瞞小孩真正的父親是誰,她才污蔑那個和尚,他是完全無辜的。

    全村的人又再度回心轉(zhuǎn)意,他們拜在他的腳下,請求他的原諒。女孩的父親來了,流著眼淚將小孩抱回去,他說:“你為什么不早說?早上的時候,你為什么不說那個小孩不屬于你?”那個和尚再度回答說:“是這樣嗎?”早上的時候他說:“是這樣嗎?這個小孩是我的嗎?”下午的時候他也說:“是這樣嗎?這個小孩不是我的嗎?”講師譚小芳與您分享這個案例,我想,大家已經(jīng)有了答案——那就是:容人。生活中,寬容無處不在,無所不有。生活中假若每一個人都明白寬容的意義,生活就充滿快樂和質(zhì)量。

    有關(guān)實(shí)驗表明,寬容有利于身心健康,消除仇恨、發(fā)怒等不良情緒。專家先讓接受實(shí)驗者用寬容的心態(tài)去回憶曾經(jīng)一個受傷害的場面,然后再用非寬容的心態(tài)去回憶同樣的場景。結(jié)果表明,接受實(shí)驗者在非寬容期的平均心率從每4秒1.75次增加到每4秒2.6次,血壓也隨之升高了。此外,美國斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過《斯坦福寬容計劃》,通過實(shí)驗發(fā)現(xiàn),所有參加計劃的人中,有70%的人受傷害感明顯降低,20.3%的人表示因怨恨帶來的身體不適癥也有所減輕。
 

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