在當(dāng)下,創(chuàng)新已經(jīng)成為所有企業(yè)和老板、高管們必須要面對的課題,在無限激烈的市場競爭中,產(chǎn)品與爆品的策略是最重要的核心!當(dāng)下,我們必須要清晰,為什么需要產(chǎn)品戰(zhàn)略?為什么要有爆品思維!
蛻變,是創(chuàng)業(yè)者成為企業(yè)家必經(jīng)的過程,每一個課題都是對企業(yè)家新的考驗(yàn)和思考,帶著這樣的問題,清大EMBA82班的同學(xué)們,在九月份又回到了清大卓越總裁班的課堂。
九月的北京,在燥熱中帶著一絲絲秋的涼爽,清大EMBA卓越總裁82班的同學(xué)們,又一次歡聚在清華科技園,共同學(xué)習(xí),共圖發(fā)展!
本次的課程主題是《產(chǎn)品戰(zhàn)略與爆品思維》;
主講老師:高雄勇老師
北清經(jīng)營管理實(shí)踐教授,雄勇爆品創(chuàng)始人,原小米電視副總裁。高教授是電視開屏廣告第一人,開創(chuàng)了一個新的千億市場。創(chuàng)造性的提出聰明鍵設(shè)計(jì);幫助小米電視中國市場銷售超1000萬臺;深度輔導(dǎo)云南白藥、吉利汽車、三一重工、江淮汽車、酷特智能、南孚電池等企業(yè)。
百戰(zhàn)回來再讀書,每次重新回到課堂,都令人充滿喜悅和力量!
“子曰,......”在同學(xué)們的朗朗共讀中,慢慢的靜下來,開啟兩天的學(xué)習(xí)生活!
高雄勇老師,通過深入深出的案例,在兩天的時間內(nèi),讓同學(xué)們了解產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯,以及爆品思維的著力點(diǎn),引發(fā)企業(yè)家同學(xué)們不突突維。在課堂伊始,高老師就給同學(xué)們帶來了靈魂三問:
第一問:你的產(chǎn)品那么好,為什么就賣不動呢?
第二問:你是替用戶解決問題,還是站在用戶角度去想問題?
第三問:你知道你的用戶是怎么罵你的嗎?
帶著這靈魂三問的思考,高雄勇老師引導(dǎo)同學(xué)們從多個行業(yè)、多個維度進(jìn)行對產(chǎn)品戰(zhàn)略的探索。自己的行業(yè),存在著哪些問題?當(dāng)下市場內(nèi)卷的環(huán)境下,在本行業(yè)內(nèi)存在問題時,我們的企業(yè)是否存在機(jī)會?未來還有哪些紅利?我們的經(jīng)營邊界如何去突破?
兩天的課程,干貨滿滿,同學(xué)們收獲的不僅是一些工具方法,更重要的是“認(rèn)知”的提升!
未來已來,在清大EMBA卓越總裁班的平臺上,所有尋找成長突破的企業(yè)家們,都會在這里找到答案!
EMBA82班是有愛的大家庭,在班主任張淵博老師的帶領(lǐng)下,彼此支持、互相關(guān)愛,在每次的活動中,都少不了同學(xué)們貢獻(xiàn)的身影!
本次班會,班主任張老師又為近30位同學(xué)頒發(fā)了貢獻(xiàn)獎!禮品雖小,但情義重!這些小小的細(xì)節(jié),將一直溫暖著82班同學(xué)們的心!
今年年初開班的情景還歷歷在目,但是本屆學(xué)習(xí)的課程已經(jīng)完成三分之二,很快就接近了尾聲,82班同學(xué)們?yōu)榱四軌驅(qū)⑦@份美好的共修時光記錄下來,特別策劃并錄制了大型MV班歌,通過這種形式,記錄下來每位老師、同學(xué)們的笑臉!
為了讓同學(xué)們在有限的時間內(nèi)更好地學(xué)習(xí)成長,班主任張淵博老師特別向?qū)W院申請,與82班班委共同推動了《第二課堂》活動,這是除了線上活動《善戰(zhàn)者說》后,又一個幫助同學(xué)們相互交流學(xué)習(xí)的線下平臺。
本次《第二課堂》是由清大EMBA82班的同學(xué),遼寧領(lǐng)澳咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、RTC人才發(fā)展商學(xué)院副院長、組織績效與人才發(fā)展專業(yè)顧問傅暢老師為同學(xué)們分享,本次共兩個主題:
《RTC深海領(lǐng)導(dǎo)力-從優(yōu)秀走向卓越》,知人者智,自知者明;傅暢老師通過RTC重要經(jīng)理人價值評估,帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行自我認(rèn)知的學(xué)習(xí),了解自己冰山下的優(yōu)勢潛力,以及性格背后的行為模型,更好d地讓大家了解自己,并進(jìn)而理解他人!每種性格背后的價值觀、壓力源、管理風(fēng)格都各不相同,揚(yáng)長避短,學(xué)會知人善用,在自己的企業(yè)中將人才的價值發(fā)揮極致!這次的測評讓同學(xué)們受益匪淺。
《中小微企業(yè)績效管理的提升》,始于戰(zhàn)略,終于人才培養(yǎng)。中小微民營企業(yè)家對專業(yè)的管理認(rèn)知更有待提升,通過傅暢老師的講解,了解了當(dāng)下中小微企業(yè)的績效管理現(xiàn)狀,管理者一定要著眼戰(zhàn)略大局,規(guī)劃企業(yè)內(nèi)的人才矩陣,基于組織的戰(zhàn)略目標(biāo),做到有效分工、有效考核、有效激勵!績效考核是一個點(diǎn),而績效管理是一個面!
此次第二課堂,為同學(xué)們再次賦能,更加的落地實(shí)戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)的過程其實(shí)就是幫助企業(yè)家突破個體局限、走進(jìn)更大的世界的過程。學(xué)習(xí)就是讓企業(yè)家變得遼闊的最有效途徑,通過學(xué)習(xí),讓企業(yè)家擁有“高維打低維”的認(rèn)知——畢竟,企業(yè)家思考的維度,決定企業(yè)的高度。
同時,學(xué)習(xí)又是快樂的,尤其在清大EMBA的學(xué)習(xí)平臺上,更是快樂與充實(shí)的!