【課程背景】
未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)＋的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。而互聯(lián)網(wǎng)講究的是精益的從0到1的小步快跑，快速迭代，究其原因，一個(gè)是大而全，一個(gè)是小而精，從心態(tài)上，一個(gè)是一步到位，另一個(gè)是快速糾偏，不斷完善。
課程將以爆品思維及企業(yè)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知爆品思維，認(rèn)知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場(chǎng)景鏈?zhǔn)鞘裁?？如何快速搶占用?hù)心智？爆品思維在商業(yè)模型里，主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)釋放資產(chǎn)與價(jià)值？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
互聯(lián)網(wǎng)思維、爆品思維與本位思維
企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新之痛及如何破冰
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的爆品戰(zhàn)略場(chǎng)景解析
互聯(lián)網(wǎng)小步快跑創(chuàng)新應(yīng)用
實(shí)現(xiàn)從0至10億商業(yè)路徑
【課程宗旨】
【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話(huà)；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、爆品思維
強(qiáng)需求
占心智
有顏值
3、本行業(yè)思維
4、企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新之痛
經(jīng)營(yíng)路徑依賴(lài)
團(tuán)隊(duì)組織的不適應(yīng)性
思維切換困難
創(chuàng)新決心決定資源配置程度
案例：?jiǎn)⒌仙５聞?chuàng)新中心
二、爆品戰(zhàn)略
1、什么是爆品戰(zhàn)略
2、爆品戰(zhàn)略特性
3、爆品誕生環(huán)境
產(chǎn)品本身
爆發(fā)途徑
市場(chǎng)邏輯
4、爆品應(yīng)用法則
商業(yè)模型
產(chǎn)品邏輯
消費(fèi)場(chǎng)景
5、傳統(tǒng)企業(yè)爆品之路
案例：?jiǎn)⒌仙５滦履茉磁c共享電池
三、小步快跑、快速迭代
1、為什么要小步快跑？
什么是小步快跑，快速迭代？
企業(yè)創(chuàng)新阻礙
小步快跑戰(zhàn)術(shù)思路
2、小步快跑經(jīng)營(yíng)策略
3、快速迭代邏輯
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)
運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
4、產(chǎn)品哲學(xué)
5、敏捷工作模式
讓計(jì)劃趕得上變化
拉動(dòng)價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)
案例：平安精益
四、從0至10億路徑及案例解析
1、商業(yè)定位
商業(yè)邏輯
模型設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)品作用力
真痛點(diǎn)
強(qiáng)需求
自帶流量屬性
3、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)
內(nèi)容為王
用戶(hù)行為
數(shù)據(jù)分析
4、營(yíng)銷(xiāo)工具
一句話(huà)價(jià)值論
微時(shí)代，少就是多
學(xué)會(huì)做減法
讓用戶(hù)樂(lè)于傳播
5、智能供應(yīng)鏈
訂單管理
商品管理
6、智能物流
倉(cāng)儲(chǔ)
配送
7、大數(shù)據(jù)價(jià)值
智能推薦
消費(fèi)預(yù)測(cè)
8、智能商業(yè)
數(shù)據(jù)模型
智能決策
案例：云集、拼多多、小米
