主講:韓迎娣
【課程背景】
如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
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【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)
2、什么是大數(shù)據(jù)?
3、大數(shù)據(jù)能做什么?
4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
二、企業(yè)大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)
1、定位
2、決策模式
3、用數(shù)據(jù)了解你的用戶
4、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
5、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
三、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式及邏輯
2、什么是應(yīng)用場(chǎng)景?
3、大數(shù)據(jù)場(chǎng)景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
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四、大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)?
1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么?
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
4、價(jià)值導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用
五、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
1、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
2、企業(yè)信息化及數(shù)字化矛盾
3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位
4、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論
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5、大數(shù)據(jù)對(duì)智能商業(yè)意義