品牌戰(zhàn)略管理的變革與創(chuàng)新
品牌修飾戰(zhàn)略在品牌上增加一個(gè)修飾成分以突出品牌與眾不同的特征，修飾可以是一個(gè)形容詞，也可以是包裝的一種顏色。例如：喜力（HELIX）是殼牌石油旗下的一個(gè)著名潤(rùn)滑油品牌。目前在中國(guó)市場(chǎng)上有四種喜力產(chǎn)品，他們分別是超凡喜力、非凡喜力、特級(jí)喜力和紅色喜力，由于其包
企業(yè)逆境中的紅海戰(zhàn)略
2012年，全行業(yè)也出現(xiàn)了巨大的變化，整個(gè)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在逆境中艱難前行。工程機(jī)械各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都遇到了相當(dāng)?shù)睦щy，很多企業(yè)子業(yè)務(wù)的虧損狀態(tài)趨于嚴(yán)峻。市場(chǎng)低迷，如何擺脫競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，是當(dāng)前工程機(jī)械業(yè)內(nèi)
做營(yíng)銷：關(guān)鍵在于學(xué)會(huì)選擇
“產(chǎn)品”“品牌”“傳播”“策劃”“公關(guān)”“終端”“渠道”這些詞語(yǔ)經(jīng)常被營(yíng)銷人掛在嘴上，擺到桌上高談闊論。其實(shí)，透過(guò)其中的內(nèi)容看，多數(shù)都涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷 中的“道”與“術(shù)”?！?/p>
“標(biāo)桿管理”法則
根據(jù)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程，乃是一種最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。
12月21-22日香港財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理碩士MBA （北京班）開課通知
12月21日 《當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜局面下的中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)》靳衛(wèi)萍 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)所副教授12月22日 上午《當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下企業(yè)出海投資機(jī)會(huì)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》史志欽 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)院
工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班
【辦學(xué)目的】世界正在經(jīng)歷前所未有的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正經(jīng)歷產(chǎn)能過(guò)剩，生產(chǎn)成本劇增，產(chǎn)品附加值低，外貿(mào)出口壓力大，資源匱乏，環(huán)境污染等問(wèn)題，如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大環(huán)境中突出重圍，脫穎而出，是每個(gè)企業(yè)家
五糧液股份有限公司營(yíng)銷管理人員全國(guó)招聘公告
宜賓五糧液股份有限公司位于“中國(guó)酒都”——四川宜賓，經(jīng)過(guò)60多年的超高速發(fā)展，成功奠定了白酒行業(yè)排名第一的位置。
如何從小作坊到細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊
現(xiàn)在很多高端木門品牌都紛紛向“原木整體家居”發(fā)展，去年廣州國(guó)際建材展會(huì)更是刮起了整體家居風(fēng)。我們的理念是，我們的目標(biāo)就是要做細(xì)分市場(chǎng)的第一，就是要搶占細(xì)分市場(chǎng)的制高點(diǎn)。一步一步按照戰(zhàn)略穩(wěn)健發(fā)展。第一步，六喜源=原木門，原木門=六喜源；第二步 ，六喜源=原木家
工商企業(yè)管理（MBA）高級(jí)研修班
【項(xiàng)目背景】知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無(wú)論是在立足于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是要躋身于國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)都面臨著信息變
清大高級(jí)工商管理(建筑行業(yè))總裁研修班
中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范、專業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項(xiàng)目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點(diǎn)，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。
