近日，OK區(qū)塊鏈工程院舉行了區(qū)塊鏈行業(yè)全球監(jiān)管及相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題的研討會(huì)。來(lái)自清華大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)等多位專(zhuān)家教授探討了全球監(jiān)管趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)?！ ∑陂g，全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委法案室原主任朱少平，對(duì)國(guó)家網(wǎng)信辦《區(qū)塊
HTC發(fā)布全新HTC One后，外界對(duì)這款手機(jī)的硬軟件性能、外觀(guān)，都贊譽(yù)有加。但關(guān)鍵問(wèn)題是：最終消費(fèi)者能踴躍買(mǎi)單嗎？此前，王雪紅與周永明都曾分明坦承：營(yíng)銷(xiāo)是HTC最大的軟肋。美國(guó)科技媒體網(wǎng)站CNET提出了這個(gè)問(wèn)題。以
韓復(fù)齡:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師應(yīng)用金融系主任、金融證券研究所所長(zhǎng)全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委、中國(guó)人民銀行研究局咨詢(xún)專(zhuān)家，主講：宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與金融改革、私募（PE）投資、IPO融資與上市、資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)、商業(yè)銀行創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融。
王洪，自2002至今，任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。曾就讀于美國(guó)麻省理工學(xué)院和清華大學(xué)、分別取得房地產(chǎn)理學(xué)碩士和建筑設(shè)計(jì)工學(xué)碩士，以及天津大學(xué)、獲得建筑學(xué)工學(xué)學(xué)士。課程：《金融與投資以及案例分析》
從理論依據(jù)看，利率市場(chǎng)化源于“金融深化”理論。20世紀(jì)上半葉，絕大多數(shù)國(guó)家都實(shí)行了不同程度的利率管制。隨著高通貨膨脹和金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，利率管制的弊端日益突出，通過(guò)利率管制調(diào)控宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的難度也越來(lái)越大。
一、互聯(lián)網(wǎng)與科技金融的新時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)起與來(lái)源【介紹下互聯(lián)網(wǎng)金融的背景來(lái)源、關(guān)鍵字：互聯(lián)網(wǎng)、電商、支付寶】為什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和金融趨勢(shì)【互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展
傳播資本智慧 明確投資邏輯 鏈接有效資源 助力企業(yè)成長(zhǎng)課程背景中國(guó)金融與資本市場(chǎng)快速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了大量的機(jī)遇，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的財(cái)富傳奇！今天，中國(guó)正進(jìn)入金融大爆發(fā)時(shí)代的起點(diǎn)，更開(kāi)放的金融政策、更多元
劉平安北京金長(zhǎng)川資本管理有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，北京金長(zhǎng)川資本管理有限公司創(chuàng)始人。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾在中國(guó)平安保險(xiǎn)公司企劃部從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，接受過(guò)全球最大的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)麥肯錫的培訓(xùn)和教育
獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石，前國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，鑫星伊頓投資顧問(wèn)公司首席執(zhí)行官。中國(guó)證券市場(chǎng)20名最具影響力人物獎(jiǎng)得主之一。前國(guó)金證券、湘財(cái)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)，清華大學(xué)，交通大學(xué)，人民大學(xué)，廈門(mén)大學(xué)等十所大學(xué)兼職教授，央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員。
企業(yè)有太多的欲望，考核便有了太多的變化：從銷(xiāo)量為王，業(yè)績(jī)論英雄，到總量考核，把營(yíng)銷(xiāo)中心定義為利潤(rùn)中心；從過(guò)程考核，控制前提，到管理指標(biāo)導(dǎo)入，費(fèi)盡心血地量化最終隊(duì)伍無(wú)所適從，企業(yè)一副左右都不是的無(wú)奈！
