趙歐仁：品牌戰(zhàn)略定位六大步驟
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經對什么是軍事指揮藝術給出了自己獨到的詮釋。他說：所謂軍事指揮藝術，就是當自己的兵力數(shù)量實際上居于劣勢時
品牌饑渴癥
隨著中國經濟的發(fā)展，中產階級的快速崛起，消費升級成為行業(yè)熱點，這中間小米創(chuàng)造的發(fā)展神話，米家有品、小米之家、網易嚴選、盒馬生鮮等精品電商和無人超市這些新物種，都成為追捧的熱點。在這些看似熱鬧繁
營銷洞察：消費品企業(yè)的營銷模式升級與創(chuàng)新
消費品領域的營銷模式升級在消費品領域，橫向要素驅動的營銷整合常常體現(xiàn)為跨界整合營銷，跨界營銷的實質是企業(yè)對消費群體細分的改變。市場競爭的背后是產品同質化、市場行為的模仿化和競爭的無序化等，迫使企業(yè)
程紹珊：中小企業(yè)營銷突破的實戰(zhàn)抉擇
渠道：新型渠道、細分化、扁平化、立體化目前正在發(fā)生的渠道革命，總趨勢是朝著渠道更短、流通速度更快，流通環(huán)節(jié)更少、更直接，向顧客價值最大化的方向發(fā)展。渠道中的商流、信息流、物流之間的組合更加靈活。以
程紹珊：中小企業(yè)營銷突破的宏觀視野
中國正處在從“高數(shù)量增長”向“高質量成長”發(fā)展的經濟轉型期。一方面，GDP增長步入5%～8%的中速增長時代；另一方面，在經濟結構調整上，國家推出十大產業(yè)調整振興規(guī)劃，進行需求結構調整。經濟結構的主體要從高能耗、高污染的加工制造業(yè)向低能耗、高效益的服務業(yè)轉變。
中國企業(yè)的品牌學習與實踐
中國企業(yè)的品牌塑造，是從進行名字、名聲宣傳開始的，企業(yè)開始注冊商標、廣告叫賣和營銷傳播，品牌成為企業(yè)及產品的殼資源。以品牌的商標注冊為例，1983年我國國內商標年申請量只有19120件，到1999年已經突破15萬
品牌永遠不是為所有人服務的
品牌操作要有個性，要有理念。我們把品牌塑造出來以后就是要和產品進行對接。與產品進行對接，做品牌的時候首先應該想到先把產品做對。你的產品都沒有理清楚，那你還做什么品牌。比如說，你的品牌推的是運動鞋的
總是培育市場，你的品牌難以建立
現(xiàn)在我們回頭反思目前國內的男裝市場，很讓人不明白的是：你到底是做品牌還是想掙錢？你如果是想掙錢，兩年、三年，渠道資源掠奪完了，資金積累夠了，要趕快脫身。但是，你如果是想采取這種方式做品牌，那就有問
程紹珊：品牌定位和設計六大策略
時至今日，消費品的品牌定位需要創(chuàng)造鮮明的品牌個性，塑造獨特的品牌形象。美國著名的營銷專家特勞特在《定位》一書中提到：定位，就是使品牌實現(xiàn)區(qū)隔。消費品的品牌更加強調軟性價值，硬性要素的價值越來越低。
余明陽中國本土品牌崛起存在三大瓶頸
余明陽認為，中國本土品牌崛起存在三大瓶頸瓶頸一：戰(zhàn)略定位模糊余明陽指出，品牌好比一輛大巴，老板是駕駛員，員工是乘客。在日常生活中，駕駛員不但要把好方向盤，還要使乘客各安其座。在品牌管理中，老板把好
