企業(yè)文化的“力量之重”
企業(yè)是現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)中最基本的“細(xì)胞”。而文化則是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。
老板文化決定企業(yè)文化
幸福的人總是相似的，不幸的人各有各自的不同。成功的企業(yè)也一樣，都有一個共同的特點，那就是他們的企業(yè)文化，都有其必然的個性烙印。當(dāng)然，企業(yè)文化并不是一成不變的東西，它將隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不斷完善而提升。
企業(yè)文化變革的路徑
在一個企業(yè)中進行結(jié)構(gòu)改革并不需要高超的本領(lǐng)；而進行企業(yè)文化變革，想要改變?nèi)藗兊乃季S方式和行為方式卻很艱難。企業(yè)文化如何變革？如何改變員工的行為？回答這些問題，就是企業(yè)文化變革的路徑：
重組企業(yè)如何進行母子文化的構(gòu)建與推廣
在應(yīng)對跨國煙草公司競爭的背景下，加快培養(yǎng)具有國際競爭力的大企業(yè)、大集團是中國煙草發(fā)展的必由之路。
企業(yè)文化如何管理？
從快速發(fā)展期的中后階段開始，企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力應(yīng)進行質(zhì)的轉(zhuǎn)型——由依賴?yán)习鍌€人能力到依賴組織能力，真正由老板個人成功提升到企業(yè)成功。
下一個營銷武器：企業(yè)文化
什么?把 企業(yè)文化 作為 營銷 戰(zhàn)武器?把企業(yè)文化作為打造顧客對產(chǎn)品偏好的工具?你一定是在開玩笑吧!對于商業(yè)服務(wù)之類的咨詢或許可以，但是對于產(chǎn)品或技術(shù)業(yè)務(wù)?別扯了! 眾所周知，企業(yè)文化的概念主要存
企業(yè)文化：你從何來？到何去？
企業(yè)文化即一個組織的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化形象，對于企業(yè)的定位來說，企業(yè)即一個法人組織。
企業(yè)文化的極佳指南
都說企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關(guān)于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學(xué)習(xí)心得和體會寫出來和大家分享。
企業(yè)文化的“六有”要素
企業(yè)文化是企業(yè)在實踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個有”來展現(xiàn)。
優(yōu)秀公司里的人文智慧
員工是公司最寶貴的財富。很多公司都是從最初的幾個人到幾千人上萬人，人進人出，潮來潮往。
