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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

DeepSeek如何落地企業(yè)

數(shù)字智能 53
王明哲

王明哲 工業(yè)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、AI專(zhuān)家

常駐地:呼和浩特
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理》《AI如何幫你的工廠變聰明》《數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn)》 《供應(yīng)鏈數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 《“游戲規(guī)則改變”制藥領(lǐng)域數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)》

主講:王明哲老師

【課程背景】

春節(jié)期間,DeepSeek忽然火遍全網(wǎng),不光在國(guó)內(nèi),在國(guó)際上DeepSeek也稱為了毫無(wú)爭(zhēng)議的科技熱點(diǎn)No.1。DeepSeek的爆火引發(fā)了大家對(duì)新一代AI工具的再次關(guān)注,作為數(shù)字化/大模型專(zhuān)業(yè)人員,你肯定遇到了這樣的問(wèn)題

? DeepSeek如何快速部署到企業(yè)中?

? DeepSeek能夠如何在企業(yè)中應(yīng)用?

? 如何把提示詞工程的效果推到極限?

? 如何才能提升智能體的效果?

? 人工智能真的能夠解決企業(yè)的所有業(yè)務(wù)問(wèn)題嗎?

所有答案將在課上揭曉!

【課程收益】

? 提示詞開(kāi)發(fā)框架

? 智能體開(kāi)發(fā)框架

? AI專(zhuān)用算法開(kāi)發(fā)框架

? 大模型落地案例

【課程特色】

夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動(dòng),巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。

【課程對(duì)象】公司大模型小組,數(shù)字化團(tuán)隊(duì)等專(zhuān)業(yè)人群。

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、從AI到DeepSeek

1、通用VS專(zhuān)用

? 什么是AI:AI是用數(shù)學(xué)模擬人類(lèi)智慧的技術(shù)

? 專(zhuān)用AI技術(shù):用自己企業(yè)的數(shù)據(jù),訓(xùn)練專(zhuān)屬自己的AI算法

? 通用AI技術(shù):使用別人做好的AI算法,做自己企業(yè)的業(yè)務(wù)

? 通用AI技術(shù)的代表:大語(yǔ)言模型(DeepSeek,chatgpt等)

2、專(zhuān)用&通用技術(shù)對(duì)比

? 專(zhuān)用AI技術(shù):數(shù)據(jù)、算力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)門(mén)檻高,不容易落地

? 通用AI技術(shù):各方面門(mén)檻低,比較容易落地

3、通用工具的落地形式

? 提示詞工程:人直接用大語(yǔ)言模型工具

? 智能體:有思維鏈,不需要人實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng),真正能夠解放生產(chǎn)力

案例:微軟百度等頂尖科技公司,如何讓使用通用工具

二、DeepSeek如何在企業(yè)應(yīng)用

1、提示詞工程對(duì)企業(yè)和員工的影響

? 量變:讓員工效率暴增

? 量變案例:3小時(shí)完成原本需要2個(gè)月周期的定制方案

? 質(zhì)變:讓員工掌握原本不增擁有的能力

? 質(zhì)變案例:用人話完成3D建模設(shè)計(jì),用人話完成數(shù)字仿真

? 質(zhì)變案例:人人都能編程(用人話編程)

? 質(zhì)變案例:辦公自動(dòng)化(大模型幫你完成所有需要用電腦完成的工作)

? 質(zhì)變案例:數(shù)據(jù)分析(大模型幫你完成商業(yè)智能和人工智能建模分析)

? 結(jié)論:提示詞工程能使員工效率暴增,但是對(duì)企業(yè)幾乎沒(méi)有效果

2、智能體

? 智能體:把大模型的使用過(guò)程固化下來(lái)

? 智能體供應(yīng)鏈自動(dòng)化案例

? 智能體合規(guī)性審查案例

? 結(jié)論:智能體會(huì)讓辦公室里的人越來(lái)越少

? 問(wèn)題:是誰(shuí)代替了這些人?(誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)智能體開(kāi)發(fā))

? 答案:率先選擇擁抱新技術(shù)的員工,替代那些不愿意擁抱的

(有效的智能體只能有企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專(zhuān)家主導(dǎo))

三、DeepSeek落地企業(yè)的操作手冊(cè)

1、DeepSeek如何私有化部署到企業(yè)

? 私有化部署所需的硬件資源

? 私有化部署所需要的軟件環(huán)境

? 三行代碼教你快速私有化部署DeepSeek

2、提示詞工程進(jìn)階

? 誤區(qū):提示工程就是套模板

? 提示詞開(kāi)發(fā)框架,助你把提示詞效果推到極限

? 資料搜索:如何把提示詞效果推到極限

? 文案撰寫(xiě):如何把提示詞效果推到極限

? 素材收集:如何把提示詞效果推到極限

? 代碼編寫(xiě):如何把提示詞效果推到極限

? 總結(jié):提示詞工程的要領(lǐng)是轉(zhuǎn)變思維(從一線員工轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo))

? 萬(wàn)用的提示詞模板

? 提示詞工程的局限性

3、智能體開(kāi)發(fā)進(jìn)階

? 誤區(qū):IT牽頭能做好智能體開(kāi)發(fā)

? 智能體開(kāi)發(fā)框架1-巧妙定義問(wèn)題場(chǎng)景

? 智能體開(kāi)發(fā)框架2-嘗試大力出奇跡(判斷是否真的需要開(kāi)發(fā)智能體)

? 智能體開(kāi)發(fā)框架3-回顧人類(lèi)專(zhuān)家的思維邏輯

? 智能體開(kāi)發(fā)框架4-根據(jù)人類(lèi)思維邏輯,策劃智能體工作流

? 智能體開(kāi)發(fā)框架5-動(dòng)手完成基礎(chǔ)智能體構(gòu)建

? 智能體開(kāi)發(fā)框架6-少量真實(shí)用戶試用,增量開(kāi)發(fā)

? 真實(shí)案例:展示智能體開(kāi)發(fā)的全過(guò)程

? 智能體開(kāi)發(fā)工具如何選型

四、不是所有業(yè)務(wù)問(wèn)題都能被大模型解決

1、大模型解決問(wèn)題的邊界

? 顯性知識(shí)VS隱性知識(shí)

? 大模型能解決顯性知識(shí)的問(wèn)題

? 專(zhuān)用AI才能解決隱性知識(shí)的問(wèn)題

? 真實(shí)業(yè)務(wù)需要二者配合才能閉環(huán)

案例:某500強(qiáng)外企的AI結(jié)局方案

2、專(zhuān)用AI的核心原理

? 機(jī)器究竟如何學(xué)習(xí)

? 機(jī)器學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵過(guò)程

? 機(jī)器學(xué)習(xí)效果取決于什么

? 什么是高質(zhì)量的數(shù)據(jù)

案例:完整機(jī)器學(xué)習(xí)過(guò)程展示

3、專(zhuān)用AI落地框架

1、智能化起點(diǎn):不是數(shù)據(jù)而是業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

2、如何找到業(yè)務(wù)痛點(diǎn):客觀(精益)VS主管(決策需求)

3、如何折算痛點(diǎn)價(jià)值:業(yè)務(wù)邏輯&一組數(shù)據(jù)

4、選擇工具:只有隱性知識(shí)需要用到AI工具

5、智能化項(xiàng)目最大的坑:數(shù)據(jù)而不是算法

6、數(shù)據(jù)的坑在哪:缺少關(guān)鍵特征&數(shù)據(jù)缺乏代表性

7、如何排除數(shù)據(jù)上的坑:依靠業(yè)務(wù)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)知識(shí)

8、如何選擇模型:大模型VS小模型

9、AI項(xiàng)目成功的三大核心要素

10、AI項(xiàng)目的最大門(mén)檻:行政可行性

制造行業(yè)案例:汽車(chē)焊接質(zhì)量預(yù)測(cè),制造設(shè)備故障預(yù)測(cè),制造耗品壽命預(yù)測(cè),某著名汽車(chē)品牌銷(xiāo)量預(yù)測(cè),工業(yè)智能無(wú)損檢測(cè)

五、新一代人工智能技術(shù)會(huì)如何影響未來(lái)

1、AI會(huì)如何影響我們

? AI為我們帶來(lái)的終局

? 絕大部分的工作會(huì)被替代

? 只有兩類(lèi)人會(huì)留下:做決策&有想法

案例:18年圖靈獎(jiǎng)得主案例,智能化終局解讀,元宇宙加持下的后AI時(shí)代。辨析大模型和小模型選擇對(duì)行業(yè)的影響

2、AI的3大套路和后AI時(shí)代展望

? 在無(wú)人化的時(shí)代,人應(yīng)該做什么

? 應(yīng)對(duì)辦法:回歸人“本身”的價(jià)值

? 沒(méi)有工作的人會(huì)做什么:“愛(ài)”干嘛干嘛

?  企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的AI浪潮

案例:openAI官方給出最容易受chatGPT影響的崗位, 領(lǐng)域未來(lái)展望:馬太效應(yīng)加強(qiáng)

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