彭榮模

27年資深人力資源管理實戰(zhàn)咨詢與培訓經(jīng)驗；

國內(nèi)資深人力資源實戰(zhàn)專家，全國上百家咨詢培訓機構與企事業(yè)單位常年特聘專家；
北京大學MBA、國內(nèi)杰出的企業(yè)管理與人力資源實戰(zhàn)專家；
2005年至2008年度連續(xù)四屆中國十佳人力資源培訓師；
2007年獲得中國影響力杰出貢獻講師獎；
廣東省全國名牌評審 “優(yōu)秀評審專家”；
經(jīng)理人績效管理能力通關@系列版權設計者；
美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師；
北大經(jīng)濟學院、清華大學、山東大學、中山大學、時代光華、智聯(lián)招聘、南方人才等多家知名機構和管理學院常年特聘專家講師；
先后二十多年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經(jīng)驗。領導國內(nèi)一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運用中西合璧的管理技術，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系，為近80家大中型企業(yè)提供咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。

彭榮模老師先后二十多年來成功輔導了許多企業(yè)的管理咨詢項目設計與落地實施，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中，所做佛山日升電業(yè)人力資源咨詢案例成為中企聯(lián)全國咨詢師認證成功案例供學員研習；為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)上百余家企業(yè)推廣；為中國華西建筑、外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶多個國家的企業(yè)中推行。彭老師還多次為大型企業(yè)重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。其個人成就先后受到國內(nèi)多家專業(yè)媒體、商業(yè)評論報道。目前已成功服務全國知名企業(yè)和上市集團公司近1000家；

培訓的特點：
    以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；
   以現(xiàn)場討論為主，案例來源于客戶單位發(fā)生的事實，通過互動，啟發(fā)學員對本單位情況進行剖析；
   從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學員提高解決問題的能力。

金牌課程：
   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《經(jīng)理人績效管理能力通關訓練》版權系列課程
   《績效管理操作實務》《績效問題分析與解決》《經(jīng)理人績效面談的6大要訣》《招聘管理與結構化面試甄選技巧》《非貨幣激勵員工的九大方略》《領導者的人才管理》《新生代員工的管理與激勵技巧》《新“薪”之火——薪酬設計與福利體系的構建》 《“薪未來”——互聯(lián)網(wǎng)+時代競爭性和激勵性薪酬福利體系設計》《企業(yè)年度目標分解落地與業(yè)績突破關鍵策略》《企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)與業(yè)績突破關鍵策略》

授課方式：
   運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體教學等方式，通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。

研究主線：
   企業(yè)績效改善與績效突破\管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化

主要著述：
   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《慧眼識才――招聘面試經(jīng)典六問》《非貨幣激勵九大方略》三套DVD由北京大學出版社出版發(fā)行；
   人才招聘與甄選專著--《慧眼識才》 2012年已由北京大學出版發(fā)行；

常駐地：深圳